5 más ofertas de tecnología que necesitan suceder

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5 más ofertas de tecnología que necesitan suceder

Escrita el 30 de junio de 2012 y almacenada en Tablets y Moviles vent por admin

A principios de este mes, Microsoft hizo la oferta de este año cuando se acordó la compra de la empresa social Yammer servicio de red. Mientras tanto, el mercado de IPO está muerta después de tanto se ha hablado de Facebook expedición fallida de diapositivas y valoración posterior. De repente, el público que va es hacia fuera, mientras que consigue comprar es muy in

¿Significa esto el comienzo de una nueva ola de Silicon Valley dealmaking? Quién sabe, pero es divertido de jugar el papel de casamentera hipotético. Así, en el espíritu de mi editorial anterior – 5 ofertas de tecnología que tienen que ocurrir -. Aquí hay un mariscal de sillón en que se debe comprar, que

Por cierto, en su caso CFO o VP Corp revelador de estas empresas quiere probar las aguas en una de estas ofertas, yo estaría encantado de ofrecer un espacio de trabajo libre de CapLinked para gestionar el proceso de transacción.

1. Facebook compra de Pandora – Facebook está en una borrachera de compra. Si Instagram fue una compra defensiva (para apuntalar la debilidad de Facebook en el móvil y proteger su posición dominante para compartir fotos), entonces la adquisición Face.com era un juego ofensivo (para compartir fotos mejor). Pero cuando Facebook mira hacia el futuro, sabe que una compañía de $ 70 mil millones tiene que ser algo más que el intercambio de imágenes.

Facebook tiene un problema de Helena de Troya. Al igual que el rostro que lanzó mil barcos, que ha inspirado a miles de clones de nichos sociales especializados (por ejemplo, Sendero, Tumblr, par) que le mantendrá saltando lejos en el tiempo que los usuarios pasan en Facebook. La compañía no puede luchar contra todos los casos el uso de nicho, sino que tiene que pensar en grande en términos de mantener el tiempo en el sitio si se va a monetizar su base de cuentas de gran

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personalizada, servicio de radio de Pandora aborda esta muy bien. Es muy popular entre los usuarios de Facebook y le daría a la audiencia de Facebook una razón para mantener el sitio abierto todo el día. Si Facebook mantengan actualizados de Pandora cuota de $ 3.99 mensuales, esto sería un flujo adicional de ingresos recurrentes de un modelo de negocio que Facebook podría rápidamente escalar. Incluso podría lograr lo que hizo por iTunes de Apple y convertirse en un bolsillo del consumidor de facto, por lo que es más fácil para Facebook para aumentar las ventas / ventas cruzadas de otras oportunidades.

2. LinkedIn compra Jive – LinkedIn está transformando poco a poco ante nuestros ojos, y casi nadie lo nota. Si bien la contratación y la contratación será siempre aspectos centrales de la red social profesional, LinkedIn está aumentando el aspecto de un CRM y la solución de la empresa. Las compras recientes de Rapportive y conectado que el movimiento hacia la gestión de contactos bastante claro.

Pero como CEO Jeff Weiner discutido en una entrevista reciente, las soluciones empresariales son una parte importante del cuadro de los ingresos de la compañía. También dijo en un comentario que atrajo poca atención en esa entrevista que LinkedIn fue la prueba beta de una herramienta interna para que los empleados dentro de una empresa de comunicación interna. En otras palabras, tenga cuidado, Salesforce – LinkedIn está consiguiendo este año para usted y Chateador

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Jive podría ser una camioneta caro en la estela de la oferta Yammer, pero al instante reforzar las capacidades sociales de las empresas de LinkedIn más allá de Salesforce y dar su equipo de ventas de la empresa 1) un nuevo producto para vender, y 2) la oportunidad de vender a su capacidades de CRM en ciernes a las organizaciones que ya utilizan Jive Records. Esto sería una obra a largo plazo y requeriría una gran cantidad de integración de productos, por lo que podría ser un poco arriesgado, pero podría hacer sentido para ambas partes.

3. Google compra Evernote – social simplemente no es el nicho de Google. Twitter es la única empresa social que tiene sentido para Google la compra (que expliqué en mi artículo anterior), aunque el precio es alto. A falta de acuerdo de que eso suceda, Google debería abstenerse social y centrarse en sus competencias básicas: la información. Y Evernote es todo sobre la información. Pero no la información de que el algoritmo considera que usted debe tener en respuesta a su consulta de búsqueda, y no la información que desea tener.

es una amalgama impresionante de recortes web, notas personales, fotos, clips de audio y el contenido al azar organizados en portátiles con títulos definidos por el usuario y las etiquetas. Un acuerdo tiene sentido en ambos lados de la ecuación. Profunda integración de Evernote en la búsqueda sería genial para los usuarios mantener un registro de contenido (por ejemplo, “guardar esta página a mi carpeta de recetas”). La integración en Gmail (el intercambio de notas), calendario (notas de reuniones), y los contactos (que asocia a un artículo recortado con una persona) podría ser de gran alcance. Y podría ayudar a la búsqueda de Google y los anuncios de destino de una manera que no creo que tengo que explicar. Imagínese lo que convertir Evernote en una característica nativa en Android haría para el almacenamiento de la información móvil. Eso por sí solo podría valer la pena el alto costo de este acuerdo.

4. Microsoft compra RIM – Recientemente apodada la empresa más innovadora en tecnología, Microsoft está en racha. Vamos a caminar por su lista de logros recientes:-Upgrade-la reforma de su sistema operativo de escritorio? Compruebe. Traiga social para la empresa? Compruebe. Obtenga la tecnología de comunicaciones más innovadores de integración de múltiples plataformas? Compruebe.

Ahora, qué hacer con móvil? El sistema operativo móvil Windows 8 parece como un sólido comienzo, pero la distribución es un problema. Con sólo un número limitado de teléfonos en el mercado, Microsoft está tratando de alcanzar a Google y Apple. Una posible solución es entrar en el juego de equipo a lo grande con la compra del fabricante de Blackberry, que ha visto su cuota de mercado erosionará en los últimos años. Además de dar a la distribución de hardware de Microsoft, que da a la compañía una mano más fuerte en el mercado empresarial.

Imagínese una perfecta integración entre su ordenador portátil y el teléfono inteligente, con los archivos sincronizados a través de SkyDrive, disponibles a través de colegas de Yammer, y charlando un clic de distancia con Skype. El teléfono y el ordenador se vuelven caras de una misma moneda. RIM puede salir del negocio de software y Microsoft se bloqueará en el mercado empresarial para otra generación.

5. Apple compra … No One – a pesar de Siri, Apple famoso evita adquisiciones, especialmente en las grandes adquisiciones. Yo podría hacer que el caso de que la plaza tiene sentido como un intento de poseer los pagos móviles, pero que podría causar fricciones con PayPal. Twitter funciona muy bien integrado en iOS, pero una integración más profunda de Facebook está llegando, ¿por qué mover el bote aquí? Érase una vez, pensé MySpace con su enfoque músico habría sido una buena captación para complementar iTunes, pero que la nave ha navegado (o hundido).

de Apple comprar? Probablemente nadie. Es difícil mover la aguja a través de adquisiciones, cuando eres una empresa de medio billón de dólares. Así que cuando usted está funcionando a toda máquina, haciendo dinero a manos llenas, y disfrutar de más o menos amistosas con todos los términos, excepto Google, que seguir haciendo lo que estás haciendo.

Eric M. Jackson es CEO y co-fundador de CapLinked, una plataforma de inversión privada que ofrece a las empresas, inversores, asesores y herramientas a la red , gestionar un aumento de capital o venta de activos, y las actualizaciones de cambio. Eric se desempeñó anteriormente como director de marketing de primera de PayPal y es autor del premiado libro Las guerras de PayPal.

[Crédito de la imagen superior: ilkefoto / Shutterstock]

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